A. 公司的风险管理理念
所有的风险都要被识别和妥善管理, 包括确保为员工提供一个安全的工作场所，并根据世界标准和最佳实践识别潜在的环境威胁和其他危害.
B. 政策风险
公司的政策是在所有可能对其运营产生不利影响的风险管理中实现最佳实践, 员工, 客户, 资产, 功能, 业务目标, 以及它所在社区的成员.
与此一致, 公司努力识别所有风险并妥善管理这些风险, 以确保员工有一个安全的工作场所，并保护其财产. 这还包括根据世界标准和最佳实践识别潜在的环境威胁和其他危害.
公司建立了完善的风险管理框架，能够有效识别风险, 分析, 监控, 评估和管理关键业务风险.
政策的成功实施需要在组织的所有层面上采用一致和系统的风险管理方法. 风险管理是战略的重要组成部分, 负责运营和线路管理，并将其纳入公司的业务规划流程.
下表显示了公司的风险敞口, 管理政策, 以及针对每种风险的政策目标:
C. 控制系统
公司定期审查和评估其面临的各种风险. 定期向管理层提交报告, 并将各部门之间的沟通线路落实到位进行监控, address, 并采取必要措施化解风险.
